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　　其中，与顾客构建情感链接，推动“客群转型、场景转型、服务转型”；向股东与投资者传递信心，构建完善市值管理体系，双向奔赴，坚持长期价值；对员工不仅“待遇留人”，更要“价值留人”；与合作伙伴与供应商构建“共生、共赢、有韧性”的供应链；遵循政府与监管机构要求，依法合规、生态友好并做好产业带动；与各兄弟酒企一道，以竞合破局、以携手成事，共同推动白酒行业形成良好的产业生态；对社会公众持续推动公益行动体系化、品牌化，让“民族品牌”有温度、有担当。

　　一是茅台对品质的执着追求。茅台经历了多次行业周期调整，无论形式多么复杂，茅台人始终坚守工匠精神，坚持品质如一，以过硬的品质成功穿越多次周期，实现新的发展。

“贵州茅台已成长为整个A股的压舱石。”贵州茅台党委委员、副总经理、财务总监、董事会秘书蒋焰在股东大会现场表示，茅台于2001年上市，最早的公开数据是1998年，这27年来公司的营收和归母净利润持续27年呈正增长。截至2024年，营收是当年的108倍，利润更是高达263倍，

　　彭先生一家来自上海，这次他专程带儿子来参加定向赛。小彭同学今年13岁，从小就喜欢户外运动的他一年前在一次推广活动中接触到了定向赛，体验过后就喜欢上了这项运动。因为参赛需要，这一年间彭先生带着儿子走过了湖南、安徽、云南等地。

　　信心来源于“三个基本支撑”，即，中国经济向好发展的信心没有变、茅台强大的品牌价值认同没有变、茅台酒卓越品质的稀缺性独特性没有变。定力则来源于茅台历经70余年，成功穿越多轮周期形成的韧性支撑。重点在于对品质和品牌的矢志不渝，以及近三十年深耕形成的渠道体系。

　　2022年至今，PEL赛区队伍在国际比赛中表现平平，不复曾经的赛场统治力。重回国际赛场巅峰，是PEL整个赛区为之努力的目标。

　　李明表示，投资中国意味着更高的确定性，中国证监会加强对外开放顶层制度设计，推进规则、规制、管理、标准相容相通，完善与国际投资者的沟通机制，着力增强对外开放的系统性，丰富资产配置和风险管理等工具，增强双边和多边跨境监管合作，以更实的举措推进资本市场改革开放。希望全球投资者积极参与中国资本市场建设，共同打造各类资金“愿意来、留得住、发展得好”的市场生态。