在我们今天大会开幕之前，这本书就已经完成了，昨天我们已经卖掉了大概有4500本，至少4000多本。我们本来是准备要打印5000本这个书，但是后来我们印了8000本。所以今天还有大概3000本左右可以买。这就是我今天要跟大家介绍的，出来的这本书就是我们希望出版的书的样子。
那个时候，我们所有的发电厂都是以煤炭为基础的，而且都是火力发电，所以我们要意识到这一点。我们要把这些新的概念在进行对话的时候，要了解怎么样处理问题。但是后来更有趣的一件事情，我们在2000年初的时候，我们再一次又开始面临到这些问题，我们也要确定怎么样保持长期的能源供应，对于客户不会担忧。
我们曾经看过20多家公司，你也看到了，这些公司有的时候表现得很好，有的时候我们也觉得在这个数字之中，让我们觉得不尽理想。但是我想你必须要相信它们，在任何的方式上对它们完完全全的信任，不要再想到更多的其他东西。
以北京清河站地区为例，日均进站出租车1000余辆，高峰时调度站蓄车达200余辆。北京市重点站区管理委员会利用桥下空间建设“的士之家”，通过协调市级行业主管部门、工会、属地政府和相关企业，整合资源，形成合力。自2024年11月建成以来，“的士之家”服务不断升级，目前实现了休憩、就餐、急救等8项基本功能。
活动为期两天，南昌的营员同港澳的营员“一对一”结伴，围绕体育舞蹈开展了系列活动，在“表演舞”环节，三地的营员们带来了舞蹈表演，展现出青少年的蓬勃朝气与对舞蹈的热爱，瞬间点燃现场气氛。“讲故事”环节中，港澳营员分享了港澳地区体育舞蹈的发展历程，让南昌青少年对港澳地区的舞蹈文化有了更深入了解。
比如我们讲到48州，每一州都有自己的州际公路，每一州也用自己的方式交给工作的承包商。但是我可以告诉大家，我们的工作并不是要解决当地所有的问题。还有我们现在的问题就是说，我们的工作是为您在工作，有的时候某一些地点想要继续前进，他不愿意停下来，所以这些决策有的时候是非常艰难的，但是这是他们自己决定的。这就是为什么我们有经理人维持我们现在的业务方式。
巴菲特：这是一个非常好的问题，当然在过去几年当中，我们曾经犯下一些错误，因为买下了PacifiCorp（太平洋公司），这是2000年的事情。后来Walter Scott，还有我自己本身，我们三个人是资本投资人，当时我们犯错了。我们用了自己很多的钱，后来发现这个钱出现一些错误。
